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山西金悟空管理顾问有限公司

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摧垮团队的三种行为

我们都见过成年人在工作中耍小孩子脾气。当我们卷入这些鸡毛蒜皮中时,尽管令我们抓狂的是某些表面上的现象,但问题的真正影响远不止于此。也正是因为这……

2016-08-03

绩效管理的三大魔咒为什么一直存在

尽管我国企业绩效管理的研究和实践已经发展到战略层面,已经把早期的由人事部们发起的“绩效考核”上升到企业高层推动的“绩效管理系统”,但面对实现的……

2016-08-03

企业管理中的10种顿悟

悟先有心再有吾,顿悟这种事儿是需要你自己领略的。 很多管理者眼睛往往是向外看,一直盯着员工,觉得员工这要提升,那要改进,总感觉员工不尽人意。其实……

2015-07-21

企业如何改变经销商小富即安的心态

经销商大多是个体户商家,对于经销商而言,赚到足够花的钱就开始懈怠工作,认为目前的一切已经能满足生活,然而这却关系到企业的发展,一两个没有影响,……

2015-10-19

造成“执行不力”的十六种原因

1、目标不确定 还记得高露洁的广告词吗我们的目标是没蛀牙!目标很明确,把目标再放大令牙齿更加坚固。有了明确的目标,做事情才会有方向,所以在谈执行力……

2015-07-15

项目决策:流程与陷阱

在执行项目时,总有一些特定的问题会影响到备用方案、目标和结果。同时还存在一些会干扰决策的常见陷阱。我们需要了解影响流程的所有因素,因为谁也不希……

2015-10-21

企业管理典型案例问答解析

案例一: 一个上市企业的分公司历经十多年发展历史,目前拥有多个事业部,分公司组织机构庞大,管理机构却能力有限,原因是分公司总裁为顾及自己地位稳定……

2016-08-03

如果不重视中层管理者,企业将无法既存

企业中层管理者,是企业管理层的中间力量。俗话说,中层不倒,企业不倒。同时中层管理人员在人才梯队中又处在中间位置。他们在企业中既起着承上启下的作……

2016-08-03

执行力低下的16大原因,必须警惕!

执行力是企业的立足之本。……

2016-08-24

为什么员工忙,但企业效率低?

许多企业往往有这样的怪现象出现,企业内几乎每个人都很忙,几乎每个部门都忙不过来,但就是整体效率低下。而且也很难找出原因,不知该如何改善。本文从……

2016-09-07

同样面对工作压力,你是哪种员工?

不同的员工有不同的自我效能感和情绪智力,管理者应该依据员工这两方面的水平,对他们分别采取有建设性的职场排斥行为,从而激发他们工作与情感交流的内……

2016-09-26

用工匠精神破解绩效管理的难题

很多企业为了做好绩效管理工作,不惜花重金聘请咨询公司来进行咨询项目,出高薪引进专业人才。但不太乐观的是,没有几个企业敢说自己的绩效管理做的符合……

2016-10-21

沉默型员工通常缺乏工作主动性、积极性和创造性,要用怎样的激励方式才能让他们“活泼”起来呢?

企业文化是改善员工沉默行为可行性最大的载体。 沉默型员工的存在有一定的行为动机,而企业文化激励性是让员工活泼起来的重要因素,企业文化最大特征就是……

2016-11-07

管理下属和客户,就是做好了管理吗?最重要的事你忽略了!

很多管理者陷入了这样的误区:管理好下属,管理好公司,管理好客户就是做好了管理,真的是这样吗?德鲁克对此曾专门撰文写到:管理应该从自身做起。那么……

2016-11-09

决策能力不够?因为这两个概念搞混了!

在企业的经营中,任何一个管理者都需要不断地做出决策,尤其是对于中层管理者来说,一方面既要领会老板的战略意图,做出相关的决策,一方面又要贯彻给下……

2016-11-11

HR法宝:现代企业人力资源管理的五大人才战略

企业高端人才管理是门活学问,一种启发不能代表永恒不变,一种思路不能成为金科玉律。现在为你解析现代企业人力资源管理中五大人才战略。 1.运筹帷幄 无论……

2015-08-10

岗位一线管理的盲点?

盲点一:执行力从何而来 特异公司是一家大型的制造企业,现有员工多人。两个月前,公司人力资源部开始大力推行一套新的绩效考核制度。从这两个月的情况来……

2015-09-17

老板驾驭经理人与元老之十诫

企业不管规模多大,不管空降经理人和元老多牛,真正最有决定性的角色,显然还是老板。而在企业青春期,最想求变求新,最忌惮风险,最多重人格的,也是老……

2015-11-05

传统行业企业的互联网之路其实就是做好这三件事

互联网实际上是互联网人视角的提法,加的是往各垂直行业走深一步的创新服务、升级服务。这代表着一种趋势,是传统行业焕发新生的机会,也是互联网企业逐……

2015-06-26

绩效管理——要我做,还是我要做

绩效管理是谁的责任?是人力资源部?还是直线管理者?在绩效管理中,直线管理者如何看待绩效管理,是职责所在,还是额外负担?等等,这些问题一直与绩效……

2015-07-16

三星、苹果和谷歌,谁是员工的好“父母”?

在谈到一个企业的时候,我们常常喜欢讨论他的产品、服务和流程,以及他们赚了多少钱,比如苹果呈现给世界最具审美性的标签就是iPhone,各种各样的销售神话……

2015-08-04

王健林——我的管理从来不是军事化

万达的执行力是怎么练出来的呢?也有很多外面的误读。有人说万达是军事化管理,不行就抽鞭子。王健林表示,现在人才竞争这么激烈,不可能靠抽鞭子?让所有人……

2015-11-06

管理必读:企业拼到最后,拼的还是人才!

在高明的领导者眼中,没有无用之人。优秀的领导者会善用人长,量才使用,力求最佳和最合理的人力资源配置。同时,优秀的领导者还会巧用人短,让各色人等……

2016-08-12

从构建到运营,七步做好社群营销

社群经济的崛起,这可能是2016年即将开始的非常重要的事件。吴晓波 有一次,任正非和人民大学的黄卫伟教授探讨华为如何应对可能出现的颠覆性创新? 任正非……

2016-08-31

究竟是什么阻碍了你的晋升?这10个综合特质一定要有

没有加薪,也很少有晋升,这是一些企业的特征;但是如果自己都不去主动规划和争取,别人又怎么会帮你?随着年龄的增长和工作阅历的增加,你的人格魅力的……

2016-09-13

老板,请离开一线管理

绕过各层级的管理人员,直接找到处理人员,应该会使问题快速解决,但是这样的处理只能是处理比较小的、个体的事件,不能进行系统的、深入的处理。……

2016-11-01

做“会”发脾气的领导

企业领导者对下属的纵容娇惯是“小善”,领导者为培养出优秀员工而对其严格要求,这才是“大善”。……

2016-11-02

一个好团队,不要超过3个人

很多人问我,创业初始团队里有几个创始人合适?我创业过几次,也投资过很多创业公司,我建议两到三人是最好的组合。 美国的大片里的超人、蜘蛛侠都是孤胆……

2016-11-07

老板越讲人情,公司越做不大!

企业管理中人情和执行力是成反比例的,也就是说人情讲的越多,执行力就越差;执行力越强的企业人情就一定讲的少。当执行遇上人情的时候,受伤的如果是执……

2016-11-16

聪明的领导,从来不说自己没问题

最近经常听到有好多在公司里做管理者的朋友抱怨现在的年轻人不好沟通:任务交代下去没有反馈,犯了错误被批评几句就发火了,感觉现在的年轻下属似乎根本……

2016-11-30

哪五条战略法则让乔布斯、盖茨、格鲁夫无法被超越?

当乔布斯、盖茨、格鲁夫分别从苹果、微软、英特尔公司卸任,他们已经预料到自己无法被其后任者超越。对于这一点,大卫•约菲、迈克尔•库苏马诺二人深信……

2015-11-03

从提高员工积极性入手让企业文化建设落地

提高员工积极性,解决企业文化发展体系难以落地问题 企业文化发展体系难以落地似乎成为企业文化发展体系建设的一个痼疾。说一家企业的制度很好,这个制度……

2015-06-18

将才与帅才的12个差异

导读: 所谓将才,就是能够独当一面,为企业所重用,在自己的一亩三分地里面能够干出不小成绩的人才; 所谓帅才,就是能够管理众多将才,管理一个企业或系……

2015-06-10

领导与员工建立信任关系的八个锦囊

领导者要和员工建立信任关系。从员工的角度来看,只是想知道自己是否在为一个好人工作,这个人是否值得信任。而大多数领导者都很忙碌。也正是因为他们每……

2015-10-15

企业必须靠“本事”活下去,而非简单“抓机会”

企业组织高效、持久运行的秘密 笔者做咨询项目时,经常会思考现代企业组织究竟是如何运行的?什么样的企业组织才能运行高效,甚至基业长青?而研究企业组织……

2015-05-28

如何学习庄子的领导观人术?

《孙子兵法》里面还有这样一段话:知己知彼,百战不殆;不知彼而知己,一胜一负;不知彼不知己,每战必殆。这段话同样适合企业管理。 庄子是中国历史上的不……

2015-05-21

培养顶尖人才要掌握三个方向

欧洲工商管理学院教授弗利兹归纳出成功人士所拥有的共同特质。他发现,这些特质不必然与生俱来,而是可以后天培养。这些顶尖人才的特质就是,虽然同时具……

2015-06-30

人才为什么是不听话的人?9个思维让你的管理更高级

作为一名管理者,不是你的工作年限有多长,经验足;也不是你特别的能干,冲在第一线,那是高级技术人员。作为老板的左膀右臂,最重要的是拥有高级的管理……

2015-07-16

管你该管的事,这才是高效率的领导方式

高层管理者做正确的事,中层管理者正确地做事,执行层人员把事做正确。……

2016-08-04

全球12家顶级企业的用人之道

在现在这个时代,人才可以说是最重要的,企业要做大,就要重视人才。然而不一定所有公司都懂得用人之道。这12家顶级企业的用人之道,是助力其跻身世界50……

2016-09-09

对商业模式设计的三个误解

不少企业走入“只要敢想,就可颠覆市场”的误区,往往只会看到京东、乐视等成功商业模式的表象,很少去认真思考“这些企业为何会设计这种商业模式”“又……

2016-09-25

麦肯锡方法:解决问题的七个步骤

今早给大家分享的是最有效的解决问题的方法: 麦肯锡方法解决问题的七个步骤 步骤一:清晰地陈述要解决的问题 清晰地陈述问题的特点: 一个主导性的问题或……

2016-10-08

互联网+时代中国制造企业应该怎么做

中国很多制造企业悲观地发现,经济下行还在持续,没有向好的方向转变,还在持续在低谷,什么时候反转似乎还不能确定,原来的规则不好玩了。作为实体经济……

2016-10-12

优秀领导人必读:从5万英尺到50英尺的企业思维!

你要想成为一个优秀的领导者,你必须要具有这两方面的能力,任何一个方面的缺失都会面临“能力结构”的缺失,成为一个有能力缺陷的领导者。……

2016-10-24

管理者自己会做,却教不会员工,怎么办?

年轻人:奶奶,我喜欢吃你做的樱桃派,你能告诉我配方吗?我可以自己做一个。 奶奶:好吧,我说说看。你需要很多面粉、一些糖、鸡蛋和牛奶。 年轻人:需要……

2016-10-25

安邦CEO吴小晖自比巴菲特:从5亿做到7000亿

吴小晖在演讲中称,为什么互联网估值都很高,但是自己没有去买?因为我跟巴菲特一样,我要实实在在抓得住的。 安邦从五亿资本金的中小型财险公司成长为总资……

2015-06-18

成功的企业家,鲜为人知的十大信念

正如美国总统老布什在1992年授予他美国总统自由奖章时说,山姆沃尔顿,一个地道的美国人,他具体展现了创业精神,是美国梦的缩影。 每个人都期望留下一份遗……

2015-06-10

韩都衣舍:小组制背后的管理能力

2008年春天,济南,赵迎光带着7,000块钱开始了韩都衣舍的创业之路。2008年底,韩都衣舍销售额做到了300万元,2014年底,该数字已达到15亿元。更为难得的是,韩都……

2015-10-20

刘强东:我是如何管理京东75000人的

在京东众筹上线的今天,由刘强东发起的、面向创业者的全生态服务平台众创学院也成立了,京东集团CEO刘强东为众创学院创始校长。今天现场,刘强东给创业者……

2015-05-28

孙宏斌平衡术:狼性与隐忍共存

有一种合伙人,叫孙宏斌。 在接受采访时,融创中国董事长孙宏斌回忆与绿城中国的这场合作时说:其实这是生意,不存在谁帮助谁的问题,绿城的产品给了我们……

2015-05-28

从诸葛亮壮志未酬看企业组织能力建设

相对于《三国演义》的后半部,笔者更喜欢前半部分,大概是因为前三国英雄人物辈出、情节跌宕起伏之故。相比之下,后三国就显得有些平淡无奇,除了诸葛亮……

2015-06-30

褚橙,是传奇,更是科学!

褚时健的经历让人极其慨叹。他是中国最具争议的财经人物。他75岁从监狱出来,又种出了风靡一时的褚橙。也许是因为对褚老的关注,当铁鹰老师转来案例让大家……

2015-07-16

从电影《成事在人》看曼德拉的领导力

钟声响起归家的讯号,在他生命里,仿佛带点唏嘘,黑色肌肤给他的意义,是一生奉献。这是Beyond乐队向曼德拉致敬的《光辉岁月》,他是最伟大的南非人。与曼……

2015-08-04

麦肯锡:中国创新能力的真实水平(深度分析)

导读: 中国的创新不足一直以来被作为既成的事实而为人诟病,让很多中国人为之痛心疾首,也让某些西方政客和评论家沾沾自喜。然而麦肯锡这项关于中国创新……

2016-02-25

我的团队宁愿推倒重来,也坚决不允许这些人的存在!

企业的用人安排绝对不是件小事,从当下企业发展来分析,事关企业的近期目标实现,从企业长期发展来看,事关企业是否可以永续经营,所以企业在用人制度上……

2016-08-03

你究竟是在授权,还是在逼走你的人才?

企业的发展离不开人才,而不少企业却存在严重的人才流失危机,如何留住人才成为企业的大事。不少企业家认为,留住人才就要充分授权,让其充分施展才华。……

2016-08-10

员工工资最高时,企业成本最低!

导语:你给你的员工吃草,你将迎来一群羊;你给你的员工吃肉,你将迎来一群狼。老板让员工吃亏,员工就让客户吃亏,客户就让老板吃亏。 为何工资最高的时……

2016-08-22

职场中步步高升,麦肯锡告诉你必须有这些意识

麦肯锡公司创立于1932年,是全球最成功战略咨询公司之一,目前,在世界各地拥有超过84个办公室,旗下7000名专业人士来自89个国家。麦肯锡为客户解决问题的分……

2016-08-28

德鲁克:跟着这样的领导干才有前途

领导既不是魅力,也不是个人特质、性格或风格,那么,领导是什么?德鲁克认为,领导是一项工作,一项需要脚踏实地,既不浪漫,也不稀奇的、无趣的工作。……

2016-09-06

稻盛和夫:调动下属的积极性,关键在于这七个步骤

稻盛和夫是日本著名的经营之圣,1932年出生,先后创办京都陶瓷株式会社(现日本京瓷株式会社)、第二电电株式会社(现名KDDI),两家企业都进入过世界500强。……

2016-09-08

麦当劳成功的秘诀—终端规范化

麦当劳是全球大型跨国连锁餐厅,1940年创立于美国,在世界上大约超过3万间分店,分布在全球121个国家和地区,市值近1000亿美元。从一家为过路司机提供餐饮的……

2015-05-21

企业管理三件套

企业管理离不开三件套:思想、经验、工具。……

2015-10-27

危机缓解——从优化内部沟通习惯开始

严格意义上讲,每家企业都存在危机,而且越是规模大、影响力强的企业,危机越深刻,风险失控所带来的损失也就越大。即使身居世界500强,甚至更强大的企业……

2015-05-29

五个到位,OA解开“沟通漏斗”真相,提高执行力

管理学中的“沟通漏斗”理论,相信你并不陌生,这个理论说:假设你想表达的内容是100%,但与团队成员沟通的时候却只能讲出80%,因为场所干扰、分神等原因,……

2015-06-10

制度管人,流程管事,团队打天下,管理定江山!

制度是绝情的,管理是无情的,执行是合情的: 1、管理是盯出来的,技能是练出来的,办法是想出来的,潜力是逼出来的。 2、没做好就是没做好,没有任何借口……

2015-06-18

《易经》中的五个人力资源管理智慧

《易经》作为中华经典传世之名著,对中国的 哲学、文学、 政治、 法律、天文、历法等都产生了重要影响,值得我们认真地学习与品读。现摘录五句与 人力资源……

2015-06-30

领导力的10大法则

第一、盖子法则,领导能力决定一个人办事的成效水平。 1、你想爬得越高,就越需要领导力;你想发挥更大的影响,就需要更大的影响力。 2、领导能力常常是一个……

2015-08-04

玉子屋——一家专门做外卖的店,是如何年入6亿元?

在这个酷日炎炎的夏天,南方酷暑、北方暴雨,每次一到饭点,相信大家都不太愿意离开空调房跑到外面燥热的小餐馆去吃饭,点外卖成为夏日都市人们在工作日……

2016-08-21

胖东来强势回归!开业一小时,因人气爆棚被迫暂停营业!

阔别已久的胖东来大胖终于在新乡市民的期望中如约归来。这次回归,就如它当初暂别时那样风淡云轻,没有任何开业典礼。 大胖的低调却阻挡不了新乡人对它狂……

2016-09-06

领导力的三个关键问题,读懂了你就成功了一半

管理是学出来的,领导是练出来的。每一个优秀领导者都是有意识训练的结果。西点军校前校长戴夫·帕尔默将军曾说:随便给我找个人,只要不是精神分裂症,我……

2016-10-26

目标定的不到位,企业管理必倒退!

管理其实就是排序。什么是排序?就是定出来什么重要,什么不重要。重要的是目标,不重要的是目标干扰。一个目标是容易实现的,三个目标还有实现的可能,……

2016-11-11

选人、留人、用人,务必要克服这几种心理!

选人、留人、用人,是经理必须要具备的素质之一。然而,事实上很多经理人员却做不到这一点,他们之所以如此,可以说是一些根深蒂固的惯性思维在作怪,是……

2016-11-22

王石:我每天都强迫自己做的一件事

职业生涯很长,对企业而言,它需要你成为一个专才,但从职业发展来看,你需要成为一个全才,方能适应社会的变化。阻碍你成为全才的不良习惯有很多,有时……

2016-11-28

世界上最遥远的距离,其实是领导间培养人才的差距

当领导者过往的成功经验已经不能证明未来的成功之时,企业又该选拔培养怎样的人才来应对挑战、维持基业常青?……

2016-12-14

德鲁克:什么是正确的人际关系

在一个组织内部,自认为有天赋的知识工作者,往往并没有良好融洽的人际关系。而在自己的工作和人际关系上都比较重视贡献的知识工作者,往往都有良好的人……

2016-12-15

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