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领导力的10大法则

发布时间:2015-08-04 人气:


  第一、盖子法则,领导能力决定一个人办事的成效水平。

  1、你想爬得越高,就越需要领导力;你想发挥更大的影响,就需要更大的影响力。

  2、领导能力常常是一个人及团体办事成效的盖子。如果领导能力强,锅盖就高,反之,团体的发展潜力便会受到限制。

  3、个人和团体的成效与领导力的强弱成正比。

  4、不管在哪一个行业,都可以看到一些聪明、有才干而又成功的人,仅仅因为缺乏领导能力,使得他们的成就大大受限。

  第二、影响力法则,衡量一个人的领导力,全看他所发出的影响力。

  1、当人们愿意跟随你,哪怕只是出于好奇,都足以表明你已经是一个优秀的领导者,散发出领导的魅力。

  2、头衔唯一能够买到的是一点点时间,使你有机会增加自己的影响力,或者,毁掉它。

  3、要成为一个领袖,不仅自己必须在前面带头走,而且还得有人愿意跟随身后。

  第三、跟随法则,领导力来自日积月累,而非一日之功。

  1、一个人开发与提升技巧的能力,决定他是否能成为领袖。

  2、开始察觉自己对事实的无知,乃是迈向知的一大步。

  3、人的一生中,成功的秘诀是当机会来临时,你已经预备好自己。

  4、领袖不是一天养成的,必须投入毕生的功夫才能成就。

  第四、导航法则,谁都可以掌舵,但惟有领袖才会设定航线。

  1、所谓领袖即是看得比别人仔细,比别人远,而且比别人早一步先看到。

  2、不管你过去经验多么丰富,仍然无法预知现今一切的状况。

  3、一个计划是否被接纳,得到支持并获得成功,其主要因素并不在于计划有多大,而是他的领袖有多好。

  第五、哈顿法则,真正的领袖一开口,人们就洗耳恭听。

  1、真正的领袖拥有权力,而不单是拥有职位。

  2、领袖真正的考验不在于开始的时候,而在于结束时的地位。

  3、人们倾听,不见得是因为话语中所含的真理或信息,而是因为他们敬重说话的人。

  第六、根基法则,信任乃是领导的根基。

  1、说到领导,不管你带领这群人有多久,你绝对不能取巧走捷径。

  2、领导就是策略与品格二者的有效结合,然而,如果须二者舍其一,宁可舍去策略。

  3、欲取得人们的信任,领袖必须是:能力、关系和品格这几种特质的示范。

  4、每个人的成就都无法超越他的品格上限。

  第七、敬佩法则,人们只想跟随比自己强的领袖。

  1、通常一个人领导能力越高,就会越快地观察出别人身上领导能力的强弱。

  2、有许多方法可以衡量一位跟从者对领袖的尊重程度,当一位领袖在团体中发动重大变革时,就能考验出他所受到的尊重程度。

  第八、直觉法则,领袖善用领导的知觉来评估每一件事。

  1、一个领袖的领导直觉常能使他从一般领袖中脱颖而出,从而成为一个杰出的领袖。

  2、成功的领袖必定拥有直觉,他们习惯使用自己的领导直觉来评估每件事物。

  3、领袖具有一种能够退到远处纵观全局的能力,不仅能回顾过去,并且能够预测未来,就好像能从风中嗅出变化的气息一般。

  第九、磁力法则,物以类聚,你是什么样的人,就吸引怎样的人来跟随你。

  1、你找到的人未必是你想要的,而是你自己是怎样的人,就会吸引怎样的人来跟随你。

  2、好的领袖知道,成功的秘诀在于找到人才来弥补他的短处,这样他就能专心致志地做他较擅长的事情。

  3、如果你认为属下应该有更好的素质,那么这该是你提升自己素质的时候了。

  第十、亲和力法则。

  1、卓有成效的领袖知道,在你要别人伸手支持之前,得先感动他们的心。

  2、与人亲善的秘诀在于认识到:即使在一个团体里,你也必须把人当成个体看待。

  3、如果想要人跟随你,就不可低估与人建立关系所产生的力量。

  4、带领自己用头脑就足够了;带领他人,要用心才行。

 来源:《价值中国》

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